縱觀近10年的新零售營(yíng)銷(xiāo)模式制度，翻過(guò)來(lái)覆過(guò)去的圍繞著二級(jí)分銷(xiāo)、免費(fèi)引流、推三返一、拼團(tuán)模式、排網(wǎng)模式等在不停的在小修小改，有一些呢，會(huì)借鑒和植入一些直銷(xiāo)的制度，比如公排、緊縮、級(jí)差、加權(quán)分紅、業(yè)績(jī)區(qū)間拿差價(jià)的機(jī)制等。

而近三年呢，比較亮眼的模式制度創(chuàng)新莫過(guò)于鏈動(dòng)2+1的走人留人模式，這款模式試圖改進(jìn)二級(jí)分銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)會(huì)員裂變，但又面臨著脫節(jié)于現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

營(yíng)銷(xiāo)模式制度的設(shè)計(jì)和定稿，是一個(gè)嚴(yán)肅的系統(tǒng)化的工程。需要您結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人的能力和性格、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力打造、培訓(xùn)體系是否持續(xù)有力、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和完善的售后流程、以及健全的稅務(wù)籌劃工作等等。

大多吹噓和炒作營(yíng)銷(xiāo)模式的自媒體，往往都是一些賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)課程或軟件公司的營(yíng)銷(xiāo)人員，自己基本都沒(méi)什么市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，只是在紙上談兵而已。所以，您能在網(wǎng)上看到的所有號(hào)稱(chēng)火爆的營(yíng)銷(xiāo)模式，在您看到的那一刻，就已經(jīng)過(guò)時(shí)了。任何流向市場(chǎng)的被炒作的營(yíng)銷(xiāo)模式都有人做成功過(guò)，但從市場(chǎng)上的客戶(hù)群體操作結(jié)果來(lái)看，任何跟進(jìn)那些被炒作的爆火的營(yíng)銷(xiāo)模式，結(jié)局大概率都很慘淡。

所以，這個(gè)世界上根本不存在什么火爆的營(yíng)銷(xiāo)模式制度，那些有自己的主見(jiàn)和市場(chǎng)判斷力，對(duì)自身的產(chǎn)品體系、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)能力、售后體系有清晰認(rèn)知的企業(yè)商家朋友，通過(guò)參考和借鑒市場(chǎng)上的一些能讓自己眼前一亮的營(yíng)銷(xiāo)模式，打造出獨(dú)特的簡(jiǎn)約有力的適合自己的營(yíng)銷(xiāo)制度方案，才是致勝市場(chǎng)的可行的法寶。